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Exam Code: CLSSBBPrüfungsname: Certified Lean Six Sigma Black Belt (CLSSBB)
Aktulisiert: 2014-10-22, CLSSBB Unterlage
Nummer: 227 Q&As
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Exam Code: CTILPrüfungsname: Certified Software Tester - Intermediate Level (CSTIL)
Aktulisiert: 2014-10-22, CTIL zertifizierungsantworten
Nummer: 25 Q&As
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Exam Code: CEH-001Prüfungsname: Certified Ethical Hacker (CEH)
Aktulisiert: 2014-10-22, CEH-001 Buch
Nummer: 878 Q&As
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NO.1 The operators of a manufacturing cell work out a more orderly arrangement for tool storage
and establish a schedule to maintain cleanliness on a daily basis. These improvements are best
described by which approach to problem solving?
A. 5S
B. Poka yoke
C. Kaizen
D. PDCA
E. Re-engineering
Answer: A
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NO.2 The word "champion" in the context of Six Sigma projects refers to:
A. the team that has had the most impact on the bottom line.
B. the person who has coordinated teams most effectively
C. the individual who has outpaced all others in six sigma knowledge
D. none of the above
Answer: D
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NO.3 George is an employee of Black, Inc. John is George's internal customer. Which statement is
true?
A. John is employed by Black, Inc.
B. John is employed by another company that supplies material to Black, Inc.
C. John is employed by a company that purchases material from black, Inc.
D. John is employed by another company that has a fiduciary agreement with Black, Inc.
E. John is employed by another company as an internal auditor.
Answer: A
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NO.4 A project that lacks a clear definition of its scope and boundaries runs the risk of:
A. straying from the intended path
B. trying to solve unrelated problems
C. having difficulty in collecting baseline data
D. suffering morale problems
E. all the above
F. none of the above
Answer: E
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NO.5 The management team in the above problem assigns each goal a numerical value designating
its importance. The "bulls eyes," circles and triangles are replaced by the values 3, 2 and 1
respectively. Entries are made in each box by multiplying the 3, 2 or 1 by the goal value. The
importance of each activity is calculated by adding the entries in its row.
A. Affinity diagram
B. Inter-relationship digraph
C. Tree diagram
D. Process decision program chart
E. Matrix diagram
F. Prioritization matrix
Answer: F
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NO.6 A quality engineer employed by a hospital is asked to improve the process of medication
storage in locked cabinets near patient doors. One defect that occurs rarely is that the medication
caddy is left out when the cabinet is relocked. The engineer installs a gravity activated arm that will
not permit the door to close when the caddy isn't inside. This improvement is best described by
which approach to problem solving?
A. 5S
B. Poka yoke
C. Kaizen
D. PDCA
E. Re-engineering
Answer: B
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NO.7 Causes in a cause and effect diagram often include management, measurement systems,
mother nature and the four standard causes:
A. man, material, methods, machines
B. man, manufacturing, methods, material
C. marketing, methods, material, machines
D. man, material, millennium, machines
E. none of the above
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NO.8 In a series of linked processes and associated feedback loops the product or service flows
________ and the information flows ________.
A. rapidly, slower
B. downstream, upstream
C. evenly, digitally
D. sooner, later
E. to the customer, from the supplier
F. none of the above
Answer: B
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