2014年9月6日星期六

EX0-006 Fragenpool, EX0-003 Zertifizierungsantworten

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EX0-006Exam Code: EX0-006
Prüfungsname: Management of Value® Foundation
Aktulisiert: 2014-09-06, EX0-006 prüfungen
Nummer: 100 Q&As

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EX0-003Exam Code: EX0-003
Prüfungsname: Managing Successful Programmes Foundation
Aktulisiert: 2014-09-06, EX0-003 echte fragen
Nummer: 113 Q&As

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NO.1 Which describes the result of a risk on a programme?
A. Risk cause
B. Risk appetite
C. Risk aggregation
D. Risk effect
Answer: D

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NO.2 Which is a feature of effective programme organization needed to deliver the programme's
desired outcomes?
A. Transition management
B. Blueprint
C. Gated reviews
D. Management structures
Answer: D

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NO.3 Which is NOT a reason for Managing the Tranches?
A. Implement monitoring and control governance for the programme
B. Assess the programme regularly to check it is in line with the strategic direction of the
organization
C. Achieve stabilization of operational areas which have transitioned to the new state
D. Update programme governance baselines to reflect lessons learned
Answer: C

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NO.4 Which is NOT an objective of the programme communications process?
A. Ensure expectations about what will be delivered remain realistic
B. Maintain high levels of awareness and commitment
C. Specify how stakeholders will be identified
D. Describe what future operations are likely to look like
Answer: C

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NO.5 Which part of the scope of programme quality is MOST likely to be concerned with making
best use of skills and experience?
A. Standards management
B. People management
C. Process management
D. Communications management
Answer: B

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NO.6 Which is a reason for the process Delivering the Capability?
A. Complete programme definition.
B. Ensure outputs can be integrated into operations
C. Reconcile programme objectives with project delivery
D. Confirm outcomes have been achieved
Answer: C

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NO.7 Why are programme governance baselines updated?
A. Reflect lessons learned, in Managing the Tranches
B. Adjust programme governance to align with project governance, in Delivering the Capability
C. Reflect lessons from earlier programmes, in Identifying a Programme
D. Prepare for benefit reviews, in Realizing the Benefits
Answer: A

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NO.8 Which is ensured by the Business Change Manager in the process Realizing the Benefits?
A. Optimal running of the programme verified by audits and reviews
B. Effective benefits realization through creating a Benefits Management Strategy
C. Readiness of the organization to implement the changes
D. Alignment of project scope with benefits realization
Answer: C

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