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Exam Code: PMI-100Prüfungsname: CAPM (Certified Associate in Project Management) Exam
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Nummer: 704 Q&As
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Exam Code: PMI-SPPrüfungsname: PMI Scheduling Professional
Aktulisiert: 2014-06-29, PMI-SP prüfungsfragen
Nummer: 326 Q&As
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Exam Code: CA0-001Prüfungsname: Certified Associate in Project Management
Aktulisiert: 2014-06-29, CA0-001 exam fragen
Nummer: 525 Q&As
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NO.1 The Define Activities process is the first process in the project time management knowledge are a.
The Define Activities process creates just three outputs as a result of decomposition, rolling wave
planning, templates, and expert judgment. Which one of the following is not an output of the Define
Activities process?
A. Activity list
B. Milestone list
C. Activity attributes
D. Project document updates
Answer: D
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NO.2 Your project has a BAC of $750,000 and is 75 percent complete. According to your plan, however, your
project should actually be 80 percent complete. You have spent $575,000 of your project budget to reach
this point and you are worried about the project not being able to complete based on your current project
budget. What is the to-complete performance index for this project?
A. 0.98
B. -$16,677
C. 1.07
D. 0.94
Answer: C
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NO.3 You are the project manager for your organization. You have recorded the following duration estimates
for an activity in your project: optimistic 20, most likely 45, pessimistic 90. What time will you record for
this activity?
A. 48
B. 20o, 45m, 90p
C. 90
D. 45
Answer: A
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NO.4 Sam is the project manager of the NQQ project. He and the project team have completed the
stakeholder identification process for his project. What is the main output of the identify stakeholders
process?
A. Communications management plan
B. Stakeholder register
C. Requirements
D. Stakeholder management strategy
Answer: B
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NO.5 You are the project manager of the NHGQ project for your company. You must create and distribute
performance reports every week to your key project stakeholders. What communication technique do you
normally use to distribute reports?
A. Push technique
B. Many-to-many
C. One-to-one
D. Pull technique
Answer: A
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NO.6 You are the project manager of the NHQ Project. You have created the project network diagram as
shown in the figure:
You are concerned about a risk on Activity G that if it happens will delay the project by four days.
You would like to utilize float for Activity G. How much float is available for Activity G to help offset the risk
event?
A. Five days
B. Four days
C. Eleven days
D. Zero
Answer: D
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NO.7 You are the project manager of the HQQ Project. Your project is running late by ten percent of where
you should be at this time. Management is concerned. Considering that the project has a BAC of
$567,899, you are thirty percent complete, and you have spent $179,450. What is this project's
to-complete performance index based on the current BAC?
A. 1.02
B. 0.010
C. 0.75
D. 0.95
Answer: A
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NO.8 CORRECT TEXT
Fill in the blank with the appropriate word. When activities are logically linked, they become the
__________
Answer: Schedule.
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